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非知名非手术美容医生

本博客文章多为自己学习所用,多来源于网络。

 
 
 

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关于我

医学硕士,注射美容与皮肤激光美容专家,副主任医师,人大EMBA,大医客座教授。致力于皮肤激光美容治疗的研究和临床实践操作20余年,对治疗色素性疾病,尤其黄褐斑,继发性色沉斑,顽固性痤疮,痤疮凹陷性瘢痕以及面部年轻化治疗有独特的心得。先后在同济医院和西京皮肤医院深造,多次参加国内、国际学术交流,在国内、外核心期刊发表科研论文20余篇。擅长量身定制个性化年轻化治疗方案,尤其在黄褐斑治疗、和皮肤美白领域有较深的造诣。近年来致力于非手术注射美容临床治疗,成为保妥适、瑞蓝、、逸美、双美等注射美容产品指定医师。

老板要充分利用好企业的外部资源  

2011-11-29 13:34:38|  分类: 学海拾贝 |  标签: |举报 |字号 订阅

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老板要充分利用好企业的外部资源 - sanniu - 现代医疗美容管理营销专家
 
       企业的发展来源于企业内部资源的充分开发和外部资源的充分利用。对于企业内部资源的开发,相信很多老板都很了解。然而,对于企业外部资源的利用,却用之甚少。因为内部资源大多数是属于老板的个人资源,很好利用,很好管理。可是外部资源也许是属于公共资源,这不属于某家企业的资源。你可用,别人也可用,资源的价值就在于你如何利用。
 
      当然,谈到资源,我们就不得不谈人力资源,而人力资源其实就包括内部人力资源和外部人力资源,也许企业的人力资源工作者最多只能
 
       做好内部人力资源的工作,至于外部人力资源就在于老板的用人策略了。因为企业内部员工是属于聘用关系,只要老板充分地满足了员工的需求,员工就有责任有义务为企业服务。即使有个别不良的员工,老板照样可以采取措施,对他们进行奖惩。然而外部人力资源就不是那么好用了。所以老板一定要区别对待。
 
          因为一家企业仅仅是只能使用内部人员的力量来发展企业,这是远远不够的。企业要生存和发展,老板必须要跟不同人打交道,如供应商,客户,员工,公务员,律师等等。与不同的部门打交道,如工商,税务,法院,银行,媒介等等,而这些人,除了员工是聘用关系,其他的都不是,可是一家企业没有这些人的支援和帮助是不行的啊!
 
        特别是与公务员打交道,拿钱,他不敢跟你干,不拿钱,他凭什么帮你干,老板很为难啊!媒体也是,笔杆子握在他手里,说好说坏由他说了算,因为人们相信他,不会相信你一个私企老板,所以对于这些人,老板得罪不起,你要做好企业,必须把这些关系维护好,同时也必须把这些资源利用好。
 
        因为,有时外部资源的运用比内部资源管用,你的员工解决不了的问题,有时托外人办理还顺利些,所以老板千万别忽视了外部资源的价值。因为每个人都有自己的门路,有自己的人际关系,内部人员毕竟他的工作性质决定他的资源有限,人脉有限,所以办事能力也有限。然而,外面的一些广告人员,业务人员,公关人员,公务人员,他们的资讯多,人缘广,办点事也许一个电话就搞定了。老板何必不充分用好这些资源呢?为何一定要把每个人才招回公司呢?
 
        因此,现代的企业老板用人,一定要改变思维,更新观念,一家企业的成败,并不在于他的企业有多少人才,而是这个老板能够充分调动多少人才。有些人才虽然不在人公司上班,不为你所有,但是只要你的关系到位,奖赏到位,感情到位,他一样可以为你解决问题,创造价值,为你所用啊!
 
         比如企业顾问,他们是不可能在一家企业上班的,因为真正优秀的人才,他是属于社会人才,市场人才,行业人才,而不仅是企业人才,如果你把他定位为企业人才,那么对于他来说,这是才华的浪费的,而对于你来说,你也无法支付高额的工资把他留住,所以最有效的做法,老板把顾问作为外部资源的配备,你平时跟这些人才搞好关系,建立情感,花点钱,需要的时候,一个电话,或者一名句话就搞定了,多轻松啊!
 
         为什么同样的做企业,有的人做得很累,有的人做得很轻松。因为做得累的人,一旦遇到问题,他就是我怎么办,而做得轻松的人,一旦遇到问题,他的第一个反应就是我找谁办,这就是企业用的人差别。个人能力永远是有限的,集体的智慧才是无穷的。我们何不运用集体的智慧成就事业,却一个人在冥思苦想呢?
 
         当然,别人帮助也是需要报酬的,这不是人现实,而是社会现实,何况金钱本身就是价值的交换。所以一个老板,不管你的企业做得多大,但是千万别做守财奴,平时该用的钱,该花的钱,一定要舍得花,关键的时候才会有人愿意帮你办事。
 
         因为只要企业活着,它就随时都有风险,而老板也无法预测哪件事有风险,哪个时候会有风险,所以老板唯一能做就是平时做好预防工作,用好外部资源,这样你的企业才能越做越大,也越做越健康!
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